10月26日，集团公司组织召开了特种设备检查协调会议。东平县质监局领导，集团公司副总经理，经济运行部经理韩树刚，润银（总）公司总经理林迥、祥瑞（总）公司董事程家亮，公司各单位、各部室相关负责同志参加会议。
    县局领导指出目前集团公司分四个独立法人单位，根据《特种设备安全法》要求，四个单位都要配备专职管理机构人员，管理体系要按规定取得相应资格，使用单位要建立健全设备档案制度。
    县领导还对公司做出具体要求，公司要准确统计设备数量、使用年限和使用状况总数；精确落实在用的特种设备数量、停用报废的设备、注册、未注册登记的设备；要提供岗位责任制、隐患治理、操作规程及应急救援预案等。
    公司四个单位负责同志分别详细汇报了各自的特种设备管理情况，压力容器和管道的使用和自查情况。各单位均表示会高度重视特种设备的管理和使用，认真学习贯彻集团公司下发的规章制度，严格落实好一机一档制度分类管理制度，强化责任意识。
    韩树刚作总结发言，对于县局领导就特种设备的管理提供的宝贵意见和建议，我们要坚决落实下去。同时公司要以此次会议为基础，依据当前特种设备的管理情况， 各级各单位一定要加强压力容器管理意识，继续完善规章制度，落实健全主管和监管的责任机制，形成高效的闭环管理体系；各单位要根据独立法人资格模式，完善 各级使用单位的设备人员主管和安全人员监管体系；集团公司要组织主任以上人员进行学习，利用学习基础教育和培训实践相结合的方式，使整个集团的特种设备管 理水平稳步提高提高，制度不断合理完善。